毛偉明(míng)董事長在國家(jia)電網公司2020年第(dì)二季度工作㊙️會(huì)⭕議上的講話，以(yǐ)習近平新時代(dai)中國特色社會(huì)主義思想為指(zhǐ)導，圍繞推進實(shí)施具有中國特(te)色國際*能源互(hù)聯網企業的新(xin)戰略目✊标，搭建(jiàn)了各方面工作(zuò)的“四梁八柱”，對(duì)二季度工作做(zuò)出“一個統領、五(wu)個力”的部署，政(zheng)治站位高、戰🈲略(lue)思路清、落地措(cuò)施實，體現了鮮(xian)明的時代性、針(zhen)對性和操作性(xing)，為我們堅持穩(wen)中求進、奮力攻(gōng)堅突破提供了(le)根本遵循、前進(jìn)動力和行動指(zhi)南。

國網黑龍江(jiang)電力将全面貫(guan)徹落實本次會(hui)議精神，确保上(shàng)🚶級決策在公司(si)落地生根。一是(shì)提高站位抓落(luo)實。深入貫徹落(luò)實國家電網公(gōng)司新戰略目标(biao)，主動對标對表(biǎo)，制定落實方案(àn)，紮實推進全年(nián)139項重點目标📱任(ren)務，确保🔞上半年(nián)時間過半、任務(wù)完成過半。二是(shì)慎終如始抓防(fáng)疫。全面貫徹疫(yì)情防控“一個提(tí)高、六個強化”總(zǒng)要求，以釘釘子(zi)🔴精神落細落實(shí)各項防疫和保(bao)電措施，堅決防(fáng)止疫情在公司(sī)反彈擴散，積極(jí)助力我省打赢(ying)外防牡丹江綏(sui)芬河市疫💘情跨(kuà)境輸入、内防哈(ha)爾濱市疫情反(fan)彈戰役。三是守(shou)住底線抓安全(quan)。堅決扛起“安全(quán)*”政治責任，樹牢(lao)“四個*”意識，落實(shí)落靠各項安全(quán)💋防控措施，安全(quan)科學有序推進(jin)春檢和基建施(shī)工等工作，全力(li)保障春灌供電(diàn)，确保實現全方(fāng)位安全。四是突(tū)出重點抓強網(wang)。強化精準投資(zī)理念，做好年度(du)全省518項擴大版(bǎn)“百大項目”配🈲套(tao)供電工作，6月底(di)前完成脫貧攻(gong)堅41項抵邊村寨(zhài)電網建設和牡(mǔ)㊙️丹江―佳木斯高(gāo)鐵供電工程。五(wu)是縱深推進抓(zhuā)增效。堅持内挖(wa)潛能、外争支持(chí)，對内以增供擴(kuò)銷和減支降損(sun)為🧑🏾‍🤝‍🧑🏼重✂️點，對外以(yǐ)争取地方黨委(wěi)政府資金政策(cè)☎️支持為重🐆點，全(quan)面落㊙️實提質增(zeng)效8個方面100項措(cuo)施。六是持之以(yi)恒抓服務。堅決(jué)貫徹國家和黑(hēi)龍江省《優化營(yíng)商環境條例》，嚴(yán)格執行供電服(fú)務“十項承諾”和(hé)員工服務“十個(ge)不準”，全面落實(shi)公司助力複工(gōng)複産62項舉措、報(bao)裝接電專項治(zhi)理23條和保障黑(hēi)龍江自貿試驗(yàn)區建設20項措施(shi)。七是全面攻堅(jiān)抓改革。全力配(pei)合做好第二輪(lun)輸配電價核定(dìng)工作，完成電力(li)交易中心股份(fen)制改造，穩步簽(qiān)訂退休人員社(she)會化管理移交(jiao)協議，理💜順地市(shì)公司供電營業(ye)區與屬地行政(zhèng)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼區劃管理關系(xi)，繼續深化“三項(xiang)制度”改革。八是(shì)精益管理抓創(chuang)新。深入開展“對(dui)标精益管理年(nian)”活動，努力提升(sheng)業績和對标管(guan)理水平。加強高(gāo)寒地區電氣領(lǐng)域特色技術研(yan)究，加快推進黑(hei)龍江漠☂️河寒冷(lěng)環境電力能源(yuán)裝備國家野外(wai)科學觀測研究(jiū)站建設。九是強(qiáng)化統領抓黨建(jiàn)。逐級落實全面(mian)從嚴治黨責任(ren)，深入開展“基層(ceng)黨建鞏固提升(shēng)🤞年”活動，啟動機(ji)關黨支部标準(zhun)化規範化❗建設(shè)三年攻堅行動(dòng)🏃🏻‍♂️，繼續抓好幹部(bù)隊伍梯隊建設(she)，持之以🍉恒強化(hua)黨風廉政和作(zuò)風行風建設。十(shí)是立足長遠抓(zhua)規劃。深入貫徹(che)落實毛偉明董(dong)事長關于“十四(sì)五”規劃“一二三(san)✊四五🌂”總❓要求，全(quán)面總結“十三五(wu)”工作，高質量編(biān)制好公司🥵和電(dian)⛷️網“十四五”規劃(hua)。

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