截至12月(yue)19日，國華投資年(nián)度發電量累計(jì)完成195.31億度，完成(cheng)年🔱計劃電量的(de)100.2%，提前28天圓滿完(wan)成全年發電任(rèn)務。

今年以來，該(gāi)公司緊緊圍繞(rào)集團公司“一個(gè)目标、三型🤞五化(huà)、七個💘*”總體發展(zhan)戰略，積極開展(zhan)“生産運營百日(ri)會戰”、“決戰四季(jì)度”等生産經營(ying)活動，堅持以“加(jia)強🐉黨建、加快發(fā)展、精準運營、規(gui)範管理”的發展(zhǎn)思路，從安全管(guǎn)控、精準運營、規(gui)範管理等方式(shì)全面推進公司(sī)生産管理工作(zuò)。

安全管控，強化(hua)安全生産責任(rèn)制落實。該公司(sī)認真落實安全(quan)生🛀産“1号文件”精(jing)神，強化各級安(an)全生産責任制(zhì)落實，實現✉️管理(li)人員分級管理(lǐ)，對于組織不力(lì)、措施不落實的(de)🔆人員，嚴🆚格追究(jiu)責任；積極編制(zhì)生産管理标準(zhun)化體系、輸🏃變電(diàn)設備生産管理(lǐ)技術标準，以及(ji)風電場安全工(gong)作規程，用制度(dù)規範生産活動(dòng)；嚴格遵循安全(quán)🐇制度和标準工(gong)作，狠抓“三違”整(zhěng)治工🧑🏽‍🤝‍🧑🏻作，确保在(zai)安全前提下，穩(wěn)㊙️步推進生産工(gōng)作。

精準運營，構(gòu)建風電生産運(yùn)營新模式。該公(gōng)司在新疆、巴盟(meng)、河北♍、山東、江蘇(sū)等5家子公司建(jiàn)設了區域集控(kong)中心，通過大數(shù)據分析運用，大(da)幅度提高了各(ge)公司的管理能(neng)力😘和技術水平(píng)。

規範管理，大力(li)推進标準化制(zhì)度建設。該公司(si)嚴格落實生産(chǎn)分析周、月例會(huì)制度，重點做好(hao)計劃管理、設備(bei)治理、電力營銷(xiao)、故障處理分析(xi)等生産工作的(de)👉督導，從思想上(shang)轉變管理理念(nian)，變被動維修為(wéi)主動🥵防範，積極(ji)開展典型故障(zhàng)專題🔅分析，有效(xiào)💃🏻提高了發電設(she)備可利用率；同(tóng)時，适🔴應電力改(gai)革積極開拓市(shi)場，限電率同比(bǐ)也顯著降低，使(shǐ)設備發電水平(ping)持續❗維持高位(wèi)，為提前㊙️完成年(nián)👉度發電量指标(biao)奠定了堅實基(ji)礎。

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